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【百年黨史聚力量 勞動競賽掀熱潮】勞動競賽助推重點(diǎn)民生工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效

發(fā)布時間:2021-09-07
來源:工會、十二公司
撰稿人:徐強(qiáng)、黃佳
瀏覽次數(shù):4601

   為積極響應(yīng)集團(tuán)及公司“學(xué)黨史,保安康,搶工期,爭一流,沖千億”勞動競賽號召,安徽三建公司肥東振興EPC項(xiàng)目全體職工情緒高漲,以勞動競賽為抓手,按施工計(jì)劃千方百計(jì)搶進(jìn)度、趕工期,掀起了施工熱潮,全力加速項(xiàng)目建設(shè)。自6月15日開展勞動競賽以來,僅兩個多月項(xiàng)目集中完成施工產(chǎn)值3804.2萬元,實(shí)現(xiàn)了每月5層的結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,目前項(xiàng)目預(yù)估提前工期25天,為順利完成目標(biāo)節(jié)點(diǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 勞動競賽有抓手

   肥東振興EPC項(xiàng)目是目前公司所承接合同額最大的EPC項(xiàng)目,采用設(shè)計(jì)、施工和采購一體化模式,各單體裝配率要求不得低于50%,同時作為公共租賃住房保障項(xiàng)目,是當(dāng)?shù)卣囊豁?xiàng)重要的民生工程,承擔(dān)著改善群眾居住條件,不斷滿足生活困難群眾居住需求的重大社會責(zé)任,建設(shè)好該項(xiàng)目意義重大。


   為高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目部積極開展勞動競賽活動,開足馬力促超產(chǎn)。項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定了勞動競賽方案,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長的勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并同步成立勞動競賽考核小組、防疫小組、安全質(zhì)量監(jiān)察小組、宣傳及協(xié)調(diào)小組,明確勞動競賽的各類分工,完善組織架構(gòu),確保勞動競賽活動有序、有效開展。

“大討論”統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)

    6月26日,項(xiàng)目集中召開了勞動競賽大討論會議,參會人員結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,緊緊圍繞項(xiàng)目開展勞動競賽的重要意義、工期與效益關(guān)系以及EPC新型項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)要點(diǎn)等主題開展了一場氣氛熱烈的大討論活動。

    通過討論,項(xiàng)目全面梳理工期、質(zhì)量、安全履約情況,全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營中薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題,累計(jì)得出優(yōu)秀意見建議6條,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目樹立工期就是效益的管理意識,為后續(xù)扎實(shí)有效開展勞動競賽統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)。

勞動競賽突擊施工難題促工期

    肥東振興EPC項(xiàng)目屬于總承包管理模式,項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,新技術(shù)手段運(yùn)用多,但管理團(tuán)隊(duì)大多為第一次接觸EPC項(xiàng)目施工,給管理團(tuán)隊(duì)提出了更高要求,加之疫情、洪水和場地狹小的影響,給前期施工進(jìn)度帶來了較大壓力。

   對此,項(xiàng)目經(jīng)理沈飛主持召開項(xiàng)目勞動競賽及工作動員布置會,根據(jù)年度剩余工程量,重點(diǎn)研究如何通過勞動競賽將延誤的工期搶回來,通過前期細(xì)致分析,細(xì)化了各個參賽部門、班組的具體分工,確定了每月各競賽單位的任務(wù)目標(biāo),制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,極大地調(diào)動了項(xiàng)目管理人員的積極性。隨著勞動競賽的逐漸深入,項(xiàng)目全體職工情緒高漲,積極參與項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場,映入眼簾的就是職工們井然有序、熱火朝天、一派繁忙大干的工作場面。通過勞動競賽這一有力抓手,達(dá)到了短時間內(nèi)施工產(chǎn)值極大提升的目的。

   此外,為保證工程安全質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求,在做好疫情防控常態(tài)工作的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)大干期間現(xiàn)場施工管理及安全質(zhì)量管控,堅(jiān)決杜絕以犧牲安全質(zhì)量搶進(jìn)度的做法,牢固樹立安全至上意識、質(zhì)量為本意識、創(chuàng)精品意識。

學(xué)史力行黨員先鋒沖在前

   項(xiàng)目部根據(jù)公司勞動競賽文件要求,積極組織項(xiàng)目黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,號召黨員同志學(xué)史力行,從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量。項(xiàng)目部以黨員示范崗和青年突擊隊(duì)為先鋒,吹響競賽號角,比學(xué)趕超氛圍濃烈。

   技術(shù)負(fù)責(zé)潘上進(jìn)是項(xiàng)目有名的“拼命三郎”,勞動競賽開展期間加班加點(diǎn)到十一二點(diǎn)是常有的事,但他還經(jīng)常對剛進(jìn)場的技術(shù)員說:“你們早點(diǎn)去休息吧,這里有我在”,就是這樣一名普通的項(xiàng)目黨員,時刻在用自己的實(shí)際行動鼓舞著身邊的人。其他項(xiàng)目黨員主動堅(jiān)持跟班作業(yè),堅(jiān)持“工程施工作業(yè)兩班倒、質(zhì)量安全監(jiān)督不間斷”原則,督促駐地辦監(jiān)理對完成工序進(jìn)行檢查,保證每一道工序的順利銜接。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以黨員先鋒模范作用為引導(dǎo),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,精心策劃、科學(xué)組織、合理調(diào)配,發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“晴+雨”的工作精神,全力以赴促工期,在重點(diǎn)民生工程建設(shè)中展現(xiàn)了安徽三建人的擔(dān)當(dāng)和決心,用實(shí)際行動再一次詮釋了三建品牌。

   當(dāng)前,所有主樓主體結(jié)構(gòu)全面封頂,已完成產(chǎn)值12095.2萬,下一步,項(xiàng)目將持續(xù)以勞動競賽為抓手,全力保安康,促工期,力爭在本年度內(nèi)完成室內(nèi)、室外裝飾裝修工程施工。