公司黨委委員、副總經(jīng)理柯宅邦赴蕪湖分公司調(diào)研
為深入貫徹落實公司高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步強化項目管理，5月8日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理柯宅邦赴蕪湖分公司開展調(diào)研指導工作，重點圍繞創(chuàng)建“黃山杯”項目推進情況及分公司技術(shù)質(zhì)量工作進行檢查指導與座談交流。
柯宅邦深入高速時代學府項目現(xiàn)場，實地查看項目創(chuàng)建進度及質(zhì)量，并指出，“黃山杯”是省內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域的最高榮譽，分公司及項目部要進一步壓實責任，嚴格對標評選標準，以創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提升工程品質(zhì)和管理水平，打造精品工程、口碑工程。
在分公司調(diào)研座談會上，分公司負責人就生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、人才隊伍建設(shè)及當前面臨的挑戰(zhàn)作了專題匯報?？抡盥犎R報后，對分公司在區(qū)域市場開拓和項目管理中取得的成績給予肯定，并提出三點要求，一要圍繞年度任務(wù)，優(yōu)化資源配置，確保主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進；二要強化創(chuàng)新驅(qū)動，加強新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展；三要加強人才培養(yǎng)力度，為項目建設(shè)添磚加瓦?？抡钸€就基層員工關(guān)切的問題進行現(xiàn)場解答，并就分公司提出的支持需求逐一回應(yīng)，明確后續(xù)協(xié)調(diào)解決路徑。
公司工程管理部、分公司等相關(guān)負責人參加。