戰(zhàn)“疫”有我 使命必達——記公司抗“疫”工作先進個人安裝公司項目經理王許兵
王許兵，安裝公司項目經理。作為一名第三代三建人，公司先進工作者，接到安徽省援鄂抗疫醫(yī)療隊員療養(yǎng)基地改造工程的建設任務后，他發(fā)揚三建人“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的風格，戰(zhàn)斗在施工戰(zhàn)“疫”第一線，為工程順利推進掃清障礙。
堅決服從
2020年2月1日下午，王許兵接到緊急任務：參加10天完成安徽省援鄂抗疫醫(yī)療隊員半湯療養(yǎng)基地改造建設工程建設。事關疫情防控，事關援鄂醫(yī)護人員回家后身體恢復療養(yǎng)。王許兵深知這項任務意義重大。他說，“這么重要的工作讓我去，就是對我工作的肯定和信任。作為第三代“三建人”，我堅決服從，一定按時保質保量完成好這項工作”。為了不影響工作，當晚就將妻子孩子送到父母家中，第二天他一早就趕到現場。
搶時間
與疫情競速、與時間賽跑。王許兵知道這項工程只有與時間賽跑，才能打得贏。非常時期，勞務人員奇缺，這是一個大難題。為了“搶時間”，王許兵電話、微信聯系了一個又一個勞務班組。但是得到的回復大多數都是“沒辦法，不愿意出去”、“現在出去干活不知道能否保障安全”等委婉的拒絕。但他沒有氣餒，一個個電話號打出去，一個個信息發(fā)出去，說明白工程的意義，講清楚工程的防護措施，終于感動了曾經合作的勞務班組，“你們都能沖在前面，我們也不怕！”勞務班組負責人這樣說。2月2日清晨這些勞務人員就和王許兵一樣，出現在了巢湖半湯療養(yǎng)院的改造現場。
王許兵主要負責干療部分施工。進入施工現場后，王許兵首先安排各班組負責對現場需要更換的電器設備及衛(wèi)生潔具進行拆除，他自己則帶領管理人員立即對整個改造范圍內的所有房間的工程量與問題逐一進行梳理與排查，并行作業(yè)，提高效率。當晚，他便同項目部其他同志將現場需要改造的工程量按房間逐一清點梳理，統(tǒng)計了工程量、編制了材料計劃、制訂疫情防控措施，當按照建發(fā)局的要求完成干療改造的初步預算編制后，時間已是深夜。
由于迅速編制好了材料計劃方案，材料計劃下午就發(fā)送到材料供應商的手中，為材料商能以最快的速度將材料送到現場爭取了時間。
勇當先鋒
干療玉泉樓由于長期處于停用狀態(tài)，現場情況復雜，很多管道都老化，現場線路連院方自己都不清楚，也沒有圖紙，有著豐富實踐經驗的王許兵，利用晚上時間爬吊頂、鉆管井，不怕苦，不怕累，一處一處排查梳理，繪制出施工操作圖，為班組提供作業(yè)面，為工程順利進行的掃清了障礙。他說：“我雖然累點，但看到改造工程能順利推進我也值了！”
由于疫情原因現場經常出現勞動力短缺的情況，為了不影響工程進度，王許兵每天在安排好班組材料梳理和施工任務后，就與項目管理人員一起干起搬運物資、清運垃圾、空調保潔和維護工作。
每當王許兵看到身邊的黨員同志都帶頭戰(zhàn)斗在現場，重活、臟活搶著干，他倍受感動，他說：“我是一名第三代“建工”人，雖然不是黨員，但我時刻要以黨員為榜樣，處處起到模范帶頭作用”。戰(zhàn)“疫”期間，王許兵毅然向黨組織遞交了入黨申請書。