14
2010-10
七部開展項目文化建設大討論
10月12日下午，第七工程管理部根據公司推進項目文化工作意見的要求，結合七部項目文化建設特點，組織了由項目生產骨干、部分黨員和大學生代表參加的項目文化建設交流討論活動，有8位員工作了重點書面發(fā)言，其他同志進行了自由交流，...
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2010-10
七部開展項目文化建設大討論
10月12日下午，第七工程管理部根據公司推進項目文化工作意見的要求，結合七部項目文化建設特點，組織了由項目生產骨干、部分黨員和大學生代表參加的項目文化建設交流討論活動，有8位員工作了重點書面發(fā)言，其他同志進行了自由交流，...
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2010-10
十二部中標合肥中天左岸工程
日前，第十二工程管理部順利承接到中天左岸B組團3#、4#、5#、6#工程。該工程位于合肥市濱河路與宋斗灣路交口，為四棟32層框剪結構住宅樓，總建筑面積6.3萬米，合同工期460天，造價為8000萬元。
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2010-10
十二部中標合肥中天左岸工程
日前，第十二工程管理部順利承接到中天左岸B組團3#、4#、5#、6#工程。該工程位于合肥市濱河路與宋斗灣路交口，為四棟32層框剪結構住宅樓，總建筑面積6.3萬米，合同工期460天，造價為8000萬元。
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2010-10
七部貫徹黨代會精神做到“四結合”
第七工程管理部黨支部組織黨員、骨干、大學生座談討論，認真學習貫徹公司第十次黨代會精神，并根據本單位情況做到“四結合”：一是與當前工作和今后發(fā)展工作結合，二是與正在開展的爭先創(chuàng)優(yōu)工作結合，三是與人才培養(yǎng)和文化建設相結合，四...
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2010-10
七部貫徹黨代會精神做到“四結合”
第七工程管理部黨支部組織黨員、骨干、大學生座談討論，認真學習貫徹公司第十次黨代會精神，并根據本單位情況做到“四結合”：一是與當前工作和今后發(fā)展工作結合，二是與正在開展的爭先創(chuàng)優(yōu)工作結合，三是與人才培養(yǎng)和文化建設相結合，四...
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2010-10
十一部明發(fā)工程作最后沖刺
本月9號，十一部合肥明發(fā)工程召開動員大會，為最后沖刺提出“趕工期12天”的決戰(zhàn)口號。會上工管部主任賈學禮提出必須以確保工程安全、質量，并詳細分析了各關鍵、重點工序可能的必要的完成時間消耗量。排出正常的趕工工程的完工預期時...
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2010-10
十一部明發(fā)工程作最后沖刺
本月9號，十一部合肥明發(fā)工程召開動員大會，為最后沖刺提出“趕工期12天”的決戰(zhàn)口號。會上工管部主任賈學禮提出必須以確保工程安全、質量，并詳細分析了各關鍵、重點工序可能的必要的完成時間消耗量。排出正常的趕工工程的完工預期時...
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2010-10
十一部提前三個月完成全年生產任務
截至9月底，第十一工程管理部已完施工產值22597萬元，提前三個月完成公司下達的全年生產任務。該部今年以來，全體干群始終保持昂揚的斗志和狀態(tài)，先后克服了多種不利因素的影響，搶工期、抓質量、保安全，各項工作，取得了可喜的成...
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2010-10
十一部提前三個月完成全年生產任務
截至9月底，第十一工程管理部已完施工產值22597萬元，提前三個月完成公司下達的全年生產任務。該部今年以來，全體干群始終保持昂揚的斗志和狀態(tài)，先后克服了多種不利因素的影響，搶工期、抓質量、保安全，各項工作，取得了可喜的成...